11月3日上午9點(diǎn)30分,由人資科組織部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理/科長)在6樓培訓(xùn)室召開了績效溝通會。首先各部門負(fù)責(zé)人對上月工作中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)。夏總在會上強(qiáng)調(diào)了“關(guān)愛員工”的重要性,并提醒各位主管要切實(shí)的落實(shí)好這項(xiàng)工作。最后,她對各部門主管的工作達(dá)成效果提出了更高的要求,同時也給大家指明了工作方向。
績效溝通會反映出我們工作中的短板,通過大家的溝通交流,使大家更清晰了改進(jìn)各自工作的方式。