11月7日上午,商業(yè)公司10月份工作總結(jié)暨11月份動員大會在集團(tuán)八層會議室召開,會議由商業(yè)公司副總經(jīng)理周麗主持,集團(tuán)董事長廖禮基應(yīng)邀出席。會上商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人和各門店店長、副店長共同總結(jié)10月份工作收獲,同時明確11月份工作打法。
10月工作總結(jié)篇,首先由財務(wù)中心公示各項經(jīng)營數(shù)據(jù),商業(yè)公司副總經(jīng)理胡偉圍繞整體工作情況進(jìn)行了發(fā)言。根據(jù)各項指標(biāo)排名,廖總和商業(yè)班子成員為業(yè)績突出的團(tuán)隊頒發(fā)了現(xiàn)金獎勵,以表示對大家付出努力的肯定和感謝,現(xiàn)場氣氛熱烈、愉快!受表彰團(tuán)隊代表還分享了各自的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn),供兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒。隨后商業(yè)公司副總經(jīng)理劉禮獻(xiàn)宣講了數(shù)據(jù)經(jīng)營思想,并強(qiáng)調(diào)各級管理人員要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理意識,以此為切入點(diǎn)理清經(jīng)營思路、提升經(jīng)營能力。
11月份工作打法篇,執(zhí)行總經(jīng)理劉麗葉先是對10月份存在的問題進(jìn)行了簡單回顧,然后結(jié)合存在的問題以抓創(chuàng)新、去形式、提效率、比服務(wù)、培養(yǎng)人、重數(shù)據(jù)六個方面為切入點(diǎn)明確了工作導(dǎo)向,并逐一講解了具體要求,又從經(jīng)營和管理兩條線分別講解了核心打法。接下來是振奮人心的團(tuán)隊誓師,此環(huán)節(jié)將會議推向了最高潮,只見全體人員起身作出莊嚴(yán)宣誓,誓言簡單卻充滿力量,不僅展現(xiàn)了商業(yè)團(tuán)隊上下一心、精誠團(tuán)結(jié)的精神,更展現(xiàn)了全體商業(yè)人不畏艱難、奮力向前的風(fēng)采。
會議最后,董事長廖禮基進(jìn)行了總結(jié)講話。廖總對商業(yè)公司正確解碼集團(tuán)導(dǎo)向和要求進(jìn)行了肯定,對會議組織簡單有效進(jìn)行了肯定。他強(qiáng)調(diào),商業(yè)各單位要緊盯目標(biāo),按照會上講解的11月份打法抓好落實(shí)!雖然11月份任務(wù)很艱巨,但是大家心中裝著清晰的目標(biāo),腳步朝著正確的方向,把工作抓到實(shí)處,抓在點(diǎn)上,就一定可以抓出成績,達(dá)成目標(biāo)!