干部家訪,是一項傳統(tǒng)的關愛員工的形式,也是家樂園多年來關注員工、貼近員工的一種工作方法。領導干部走到員工家中,用拉家常的方式與員工和員工家屬溝通交流,能及時了解職工的思想狀況、家庭情況,拉近彼此的距離,增強領導與員工之間體貼、關心和包容的情感,讓員工感受到來自企業(yè)的關懷。
今年是家樂園集團創(chuàng)建20周年,為了給員工更多的關愛,認真落實集團關注人的文化導向,值此之際,集團工會向全體領導干部發(fā)出倡議,鼓勵大家行動起來,走進員工家庭,了解員工所思所想,送去企業(yè)的關懷之情,從而增強員工的歸屬感,為員工營造快樂、輕松、幸福的企業(yè)大家庭的溫暖氛圍。
走進困難員工家庭
20年來,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,其中,難免會有員工因各種原因遇到暫時困難。家樂園是個大家庭。家訪中,各級工會組織專程走近他們,為他們送去企業(yè)的關懷,告訴他們無論何時何地,企業(yè)都是他們背后的那雙“大手”。連日來,在集團工會主席孫遠東的帶領下,工會人員分別來到天一物業(yè)路慧平等員工的家中,為他送去愛心款、慰問品,鼓勵他們勇敢面對困難,努力工作,為美好生活而加油!
走進“老員工”家庭
在企業(yè)發(fā)展中,有一大批默默無聞,與企業(yè)風雨同舟的老員工。他們歷經(jīng)了集團的從無到有,親歷了企業(yè)破繭成蝶的變遷。無論崗位如何變化,他們始終孜孜不倦駐守在工作中,把青春奉獻給企業(yè),用時間、忠誠、執(zhí)著、智慧詮釋出家文化精神。家訪中,集團黨委委員、副總經(jīng)理曹洪山等一行分別來到創(chuàng)業(yè)員工蘇永青、十年以上員工張振國等老員工家庭。
走進優(yōu)秀員工家庭
多年來,集團各崗位中涌現(xiàn)出一大批先進工作者。他們是廣大員工學習的模范榜樣。家訪中,各級工會組織不僅關注他們的生活狀況,對他們的工作表現(xiàn)給予高度的肯定,還鼓勵他們再上臺階,帶動更多的人共同進步。家訪中,新華店副店長王玲、天一廣場副總經(jīng)理周麗等一行分別走進“集團最佳服務員工”張延芳等先進工作者的員工家庭。
走進儲備大學生家庭
一路走來,越來越多大學生選擇了在家樂園就業(yè),在這里為夢想拼搏。為了關注他們的成長,讓員工的家人放心,各單位領導來到儲備大學生的家中,為他們的父母帶去一份禮物、一份感謝、一片安心、一份祝福。其中,百貨業(yè)務部副總經(jīng)理郭偉、襄都店副店長付曉昆等分別來到任靖、師曉萌等員工家中,了解他們的生活情況、收獲與煩惱,幫助他們消除困惑,為他們謀劃未來的發(fā)展規(guī)劃,還向他們的父母表達感謝之情,感謝他們對企業(yè)的支持,感謝他們?yōu)樯鐣囵B(yǎng)了好兒女。
結(jié)束:
感動是相互的。每到一處,關愛之舉不僅感動了家人,也為員工今后的工作增添了信心。員工家人表示,會全力以赴支持親人的工作;員工表示,將堅定不移地與家樂園共同走向未來20年。與此同時,“家訪人”也從這次行動中,收獲到了感動和對家文化新的感悟。
“這次家訪非常有意義,超市中心店大多是新開店,我們通過家訪了解到在工作中了解不到情況。比如:哪些是雙職工、新入職大學生的想法和困惑、哪些員工家庭處于困難時期等,這些都是寶貴的第一手材料。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。這有助于我們在制定關愛和激勵措施時更接地氣?!币呀?jīng)家訪了19名員工的超市中心店副店長杜偉芳說。
商業(yè)財務中心資金結(jié)算部王國赟經(jīng)理分享到:我們在開始時還有些顧慮,擔心員工是否接受,能不能把關愛傳遞到位,當我們真正走近他們,才發(fā)現(xiàn)顧慮都是多余的。從我們出現(xiàn)在每個家庭的那一刻起,一家人的熱情和激動就填滿了我們的心。我明白這份激動不僅僅是我們來了,真正激發(fā)員工心底情感的是家樂園這個“大家”,員工們體會到了企業(yè)的良苦用心。
和杜店長、王經(jīng)理有著深切感受的“家訪人”還有很多。家訪結(jié)束后,他們結(jié)合各自實際,將家訪列入關愛員工行動的長期計劃。他們說,過去的20年,在廖總的帶領下,全體員工腳踏實地、努力拼搏,實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展,鑄就了家文化精神。未來20年,我們要傳承好家文化精神,把領導干部責任、關愛、務實、創(chuàng)新的擔當精神從過去中走來,向未來中走去,在愛的路上與員工們共同走得更好、更遠!