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為保證一體店管理后，各層級晨會能有效、有序地開展，廣場店利用大晨會傳達公司導向，為員工提供交流學習的平臺。由廣場店人資行政部組織的晨會經驗分享交流在近期開展，進行。廣場超市、家電、百貨以及物興超市參加了會議。會議中首先對各業態的晨會時間以及晨會流程進行統一，然后讓大家對晨會前需準備工作進行經驗分享，最后隨機抽兩組家人現場進行晨會模擬。

通過晨會模擬效果對比，四層女一部商品部經理王玉紅晨會效果突出，其中有三個環節做的特別有創新，比如團隊中對于在前一天銷售最高者，要進行經驗分享，同時家人們會再次把標準的掌聲送給他，并讓員工的上級或下級送給他“愛的抱抱”，既可以增強員工的自豪感，又會讓員工感受到來自“兄弟姐妹”般的愛；最后一個環節就是帶動每位員工把自己今天的銷售指標喊出來，整個團隊為當天的銷售目標進行加油，從而也提升了員工當天的士氣。

通過這個平臺，讓每個部門的晨會主持人從中都吸取了經驗，晨會的“秘密”就是要帶給員工激情，帶動每位員工動起來，加強員工的參與感，多與員工互動，相信我們接下來會做的更好，為一體店統一管理，規范管理奠定基礎。