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新時代、新機遇對公司未來發展提出了新的挑戰。面對新挑戰，家樂園地產將全面提升項目經營力，為公司未來發展保駕護航。基于此，家樂園地產聯合博志成團隊對當前戰略下中高層團隊能力短板進行診斷，并形成系列課程內容，著力提升中高層項目經營的意識和相應匹配的能力。經過前期的溝通與準備，6月29日來自地產總部與各區域的48名學員齊聚一堂，正式拉開筑家計劃?中高層團隊能力提升集訓營的帷幕。

學員合照

首先，人力行政中心副總經理魯瑛對此次人才項目開展的背景進行介紹。隨著公司不斷壯大，對員工的能力要求也逐步提高，為了讓員工緊跟公司步伐，從而助力公司業務發展，因此開展了此次人才培養，其最終目標是在管理紅利時代打造一支有強經營能力的中高層隊伍。

接著，博志成人才發展學院院長焦中秀老師分別從項目設計、實施計劃、組織機制、學習機制、考核機制等方面對項目進行介紹。此次項目依據依托建構知識重塑、問題導向抓取關鍵、場景帶入真實還原、線上線下體系教學等原則，結合家樂園地產實際業務發展情況設計而成，同時引入行動學習+課題研究提升學員問題分析與解決能力，并助力課程內容在實際工作中進行轉化。

博志成聯合創始人、董事長程光水

隨后，博志成聯合創始人、董事長程光水進行致辭。程總表示當前的形勢對房地產企業來說是機遇也是挑戰，一方面房地產市場今年預計規模將在18萬億，對于地產行業來說充滿了機遇；另一方面，房地產行業回歸本質也是一種制造業，為業主造好房子，讓業主認可，這就要求企業必須緊跟時代的步伐，不斷創新，不斷提升項目經營力。本次合作，博志成在現有課程基礎上，對家樂園地產進行訪談、溝通，將開發出更契合、更貼近家樂園地產現狀與未來發展，從而提升團隊項目經營力。

家樂園集團董事長

最后，董事長廖禮基為此次培訓致辭，廖總首先充分肯定了博志成團隊在地產行業培訓方面的專業性和權威性，此次與博志成團隊合作，將會極大提升中高層團隊的經營和管理能力。當前家樂園地產正處于快速發展時期，在今年下半年將會重新構建其發展模式，對投融資、專業性等方面進行變革，這就迫使我們的團隊要跟得上公司發展，不斷提升自身能力。在此次學習過程要懷有空杯心態，站在未來發展的視角進行學習，時刻思考學習內容對自身及公司未來發展的關系，打破自己，勇于挑戰，不斷提升自己的智慧與格局。最后廖總建議此次培訓要根據參訓學員的表現進行排名，干部晉升將會參考此次培訓排名，希望各位學員可以在此次培訓中能夠提升自己的專業性，讓自身的能力得到最大化的成長。

啟動會結束后，正式進入本次人才培養項目的第一期培訓。焦中秀老師為學員帶來《管理角色認知及能力修煉擴展工作坊》，以團隊活動形式，激發起學員的興趣，并通過復盤，發現過程中的問題，進而反思在工作中遇到類似問題如何進行解決。最后焦老師從角色認知誤區、明晰角色定位、核心能力要求等方面進行賦能，并讓學員根據學習內容，進行管理者畫像整理。

此次啟動的第一期培訓是該項目系列內容的開端，在接下來的工作里，將會有更多關于房地產全鏈條內容為各位家人呈現。人才是企業的第一資源，人才工程也是一把手工程，公司未來的發展將對員工提出新的要求。人力行政中心作為公司人才管理部門，將通過一系列人才培養，提升員工能力，為公司提供源源不斷的人才，助力公司發展。